-
3.12 確定績效考核者
- 發布人：admin 發布時間：1970-01-01 08:00
-
第三章、如何設計關鍵業績考核指標體系
第二節 專家分析—關鍵業績指標體系的設計
五、確定績效考核者
確定該項指標由誰負責進行考核，一般情況下如果采取自上而下法進行考核，考核者可以是直接上級、跨級上級、其他職能部門等。對于某些指標，績效考核者可以是一個人，對于某些指標，考核者可以是多個人，每個人占有一定的權重。
對于實行360度考核的企業，績效考核者是考核人的上級、同級、下級和服務的客戶等，每個人占有同樣的權重，也可以占有不同的權重。
在設計關鍵業績考核指標時，同時指出對該指標的績效考核者。
- 上一篇：3.11 判斷關鍵業績指標可操作性 下一篇：3.13 XJ集團選擇關鍵業績指標的原則
