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薪酬設(shè)計(jì)與績效考核
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績效管理變革風(fēng)險(xiǎn)評估與策略
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-09-11 21:21
- 水木知行績效管理實(shí)務(wù)叢書《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》
第八章 績效管理體系設(shè)計(jì)
第六節(jié) 績效管理變革風(fēng)險(xiǎn)評估與策略
績效管理變革風(fēng)險(xiǎn)評估
專家提示
績效管理變革可能會給企業(yè)帶來一定的沖擊，因此要對績效管理變革進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，預(yù)測績效管理可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)有針對性的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案。
績效管理變革策略
專家提示
績效管理一時沒有取得成效是正常的，因?yàn)榭冃Ч芾硎且粋€長期的持續(xù)過程。針對績效管理中存在的問題，進(jìn)一步優(yōu)化、完善有關(guān)方案，加強(qiáng)對各級管理者和員工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)績效管理工作各環(huán)節(jié)工作力度，績效管理會逐步取得成效。
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