-
2.15 月度績效考核
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-27 20:55
-
第二章、如何構(gòu)建績效考核體系
第三節(jié) 實(shí)戰(zhàn)演練—XJ集團(tuán)績效考核體系設(shè)計
四、月度績效考核
各部門總監(jiān)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行月度績效考核。總監(jiān)負(fù)責(zé)對本部門主管級和員級崗位員工進(jìn)行能力指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核評價打分，各主管負(fù)責(zé)下屬員工進(jìn)行能力指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核評價打分。
表2-19 月度績效考核
公司黃董事長對新的薪酬績效方案很滿意，指示王總監(jiān)盡快完善能力指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)、子公司對總部滿意度考核指標(biāo)、總部對子公司滿意度考核指標(biāo)、以及部門和崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)制定工作。
- 上一篇：2.14 季度績效考核 下一篇：2.16 某制造企業(yè)績效考核體系構(gòu)成表
