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第二章 3PM薪酬管理體系設計

第三節 制定薪酬策略

一、什么是薪酬策略？

      經過薪酬管理現狀診斷后，接著要明確企業的薪酬策略，薪酬策略也是企業人力資源戰略和實施舉措的重要組成部分。
薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬結構策略、薪酬構成策略、薪酬支付策略以及薪酬調整策略等各方面，制定薪酬策略就是根據公司薪酬目標將上述幾個方面確定的過程。（見圖2-9）

圖2-9 薪酬策略制定過程

      確定薪酬策略是企業薪酬設計的基礎，薪酬策略要在以下幾個方面做出說明：
      （1）公司倡導的分配理念，確定基本工資制度。
      （2）對員工本性以及需求的認識，對員工總體價值貢獻的認識，對公司核心價值創造環節以及管理人員、技術人員、銷售人員等在公司的地位和作用的認識。
      （3）與同行業比較，我們的薪酬應該在什么水平？
      （4）收入分配政策，如何認識不同崗位之間、相同崗位不同任職者之間的薪酬差距，如何認識公司的薪酬水平，員工收入與員工個人、組織業績的關系等各方面。
      （5）如何看待員工薪酬調整問題。