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第一章 薪酬管理概述

第三節(jié) 薪酬管理現(xiàn)狀

一、幾種基本工資制度

（四）組合工資制

    在企業(yè)薪酬管理實踐中，除了以崗位工資、技能工資、績效工資中的一個為主要元素外，很多情況下是以兩個元素為主，以充分發(fā)揮各種工資制度的優(yōu)點。常見的組合工資制有崗位技能工資制和崗位績效工資制。

1. 崗位技能工資制

    崗位技能工資制是以按勞分配為原則，以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等基本勞動要素為基礎，以崗位工資和技能工資為主要內容的企業(yè)基本工資制度。技能工資主要與勞動技能要素相對應，確定依據(jù)是崗位、職務對勞動技能的要求和雇員個人所具備的勞動技能水平。技術工人、管理人員和專業(yè)技術人員的技能工資可分為初、中、高三大工資類別，每類又可分為不同的檔次和等級。崗位工資與勞動責任、勞動強度、勞動條件三要素相對應，它的確定是依據(jù)三項勞動要素評價的總分數(shù)，劃分幾類崗位工資的標準，并設置相應檔次，一般采取一崗多薪的方式，視勞動要素的不同，同一崗位的工資有所差別。

    我國大多數(shù)企業(yè)在進行崗位技能工資制改革中，除設置技能和崗位兩個主要單元外，一般還會加入工齡工資、效益工資、各種津貼等。

2. 崗位績效工資制

    在當前市場競爭中，崗位績效工資制得到了廣泛應用，為了激勵員工，將員工業(yè)績與收入聯(lián)系起來是很多企業(yè)采取的辦法。此外，很多事業(yè)單位也采取崗位績效工資制。

事業(yè)單位的崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分構成。事業(yè)單位員工可分為專業(yè)技術人員、管理人員、技術工人以及普通工人四個序列。

    專業(yè)技術人員崗位工資根據(jù)本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術崗位（通俗講就是獲得職稱并且被聘用）來執(zhí)行相應的崗位工資標準；管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位（任命的職務）來執(zhí)行相應的崗位工資標準；技術工人按本人現(xiàn)聘用的崗位（技術等級或職務）來執(zhí)行相應的崗位工資標準；普通工人執(zhí)行普通工崗位工資標準。

    薪級工資根據(jù)任職者工齡、任本崗位年限以及崗位等級確定，其實質是對崗位工資進行修正，對經(jīng)驗豐富者給予更多報酬，取消工齡工資體現(xiàn)在薪級工資中。

    績效工資一般是上級主管部門核定績效工資總量，由各單位自主制定績效工資分配方案，可以采取靈活多樣的分配形式和辦法。