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8.16附件六、某制造業(yè)銷售人員績效考核結(jié)果應(yīng)用

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2017-08-25 21:14

附件六、某制造業(yè)銷售人員績效考核結(jié)果應(yīng)用
                           第一章、營銷人員薪酬結(jié)構(gòu)
     第一條 市場營銷人員薪酬包括月度工資、年終獎(jiǎng)金和各種福利。根據(jù)公司統(tǒng)一政策市場營銷人員享受各種福利;年末公司對(duì)市場營銷人員進(jìn)行年度績效考核,并根據(jù)公司統(tǒng)一政策發(fā)放年終獎(jiǎng)金。
     第二條 市場營銷人員月度工資總額=基本工資+績效工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資
  * 基本工資:是每月固定發(fā)放的部分,與該職位的職位工資有關(guān),基本工資=職位工資×L1, L1是基本工資占職位工資的比例。
  * 績效工資:根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放的部分,與該職位的職位工資和績效考核結(jié)果有關(guān),績效工資=職位工資×L2×R,L2是績效工資占職位工資的比例,R是月度績效考核系數(shù)。
  * 獎(jiǎng)勵(lì)工資:是對(duì)超額完成銷售任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)部分(海外市場部經(jīng)理、海外市場部玻璃布主管、海外市場部玻璃布業(yè)務(wù)員無獎(jiǎng)勵(lì)工資)。
  各種職位薪酬結(jié)構(gòu)見表一:各種職位薪酬結(jié)構(gòu)。
  表一:各種職位人員的薪酬結(jié)構(gòu)

職位

基本工資

績效工資

獎(jiǎng)勵(lì)工資

市場營銷部經(jīng)理

0.5×職位工資

0.5×職位工資×R

市場營銷部增強(qiáng)材料組

0.6×職位工資

0.4×職位工資×R

市場營銷部玻璃布組

0.4×職位工資

0.6×職位工資×R

海外市場部經(jīng)理

0.6×職位工資

0.4×職位工資×R

海外市場部增強(qiáng)材料組

0.6×職位工資

0.4×職位工資×R

市場營銷部玻璃布組

0.6×職位工資

0.4×職位工資×R

          
          第二章 獎(jiǎng)勵(lì)工資的計(jì)算
     第三條 增強(qiáng)材料業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工資=超額銷售收入×K1+超額銷售利潤×K2
  * K1是超額銷售收入提成比例,超額銷售收入=本月實(shí)現(xiàn)銷售收入-0.8×∑(各種產(chǎn)品的底價(jià)×各種產(chǎn)品目標(biāo)銷量);本月實(shí)  現(xiàn)銷售收入根據(jù)實(shí)際回款額計(jì)算;超額銷售收入提成比例K1的具體數(shù)值見表二:獎(jiǎng)勵(lì)提成比例。
  * K2是超額銷售利潤提成比例,超額銷售利潤=∑(各種產(chǎn)品銷售價(jià)格-各種產(chǎn)品的底價(jià))×各種產(chǎn)品實(shí)際銷量,實(shí)際銷量根據(jù)本月回款的合同計(jì)算。超額銷售利潤提成比例K2的具體數(shù)值見表二:獎(jiǎng)勵(lì)提成比例。
  * 獎(jiǎng)勵(lì)工資最低為零,如果計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)則以零計(jì)。
  表二:獎(jiǎng)勵(lì)提成比例

職位

超額銷售收入提成比例K1

超額銷售利潤提成比例K2

銷售收入提成比例K

市場營銷部增強(qiáng)材料組

0.25

2.5

NA

海外市場部增強(qiáng)材料組

0.25

2.5

NA

市場營銷部玻璃布組

NA

NA

0.0075%

海外市場部玻璃布組

NA

NA

NA

     第四條 市場營銷部玻璃布業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工資=本月實(shí)現(xiàn)銷售收入×K×P
  * K是銷售收入提成比例,本月實(shí)現(xiàn)銷售收入根據(jù)實(shí)際回款計(jì)算;銷售收入提成比例K的數(shù)值見表二:獎(jiǎng)勵(lì)提成比例。
  * P是獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)格調(diào)整系數(shù),是玻璃布產(chǎn)品出售價(jià)格超過或低于產(chǎn)品底價(jià)時(shí)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行的調(diào)整。P=1+銷售額÷∑(各種產(chǎn)品的底價(jià)×各銷量)-1)×5,即當(dāng)出售價(jià)格超過或低于底價(jià)的1%時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)增加或減少5%。
     第五條 管理人員獎(jiǎng)勵(lì)工資
    管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)工資,采取與下屬獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤的辦法,經(jīng)理或主管獎(jiǎng)勵(lì)工資=下屬平均獎(jiǎng)勵(lì)工資×(該經(jīng)理或主管職位工資÷下屬平均職位工資)。

 

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