-
6.3 績效溝通輔導(dǎo)是績效管理提升的保證
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：1970-01-01 08:00
-
第六章、如何進(jìn)行績效輔導(dǎo)實(shí)施
第二節(jié) 專家分析—績效溝通輔導(dǎo)是績效管理提升的保證
績效管理強(qiáng)調(diào)管理者和員工的互動，強(qiáng)調(diào)管理者和員工形成績效利益共同體，因此管理者和員工會為績效計劃的實(shí)現(xiàn)共同努力。在績效輔導(dǎo)實(shí)施階段，持續(xù)不斷的績效溝通輔導(dǎo)以及績效信息收集是最重要的兩個方面。績效溝通輔導(dǎo)是保證員工完成績效計劃的重要手段，而績效信息收集一方面是使管理者及時掌握員工績效實(shí)施狀況，另外也是為了績效考核評估積累數(shù)據(jù)。
- 上一篇：6.2 GK公司績效考核計劃 下一篇：6.4 績效溝通輔導(dǎo)的意義
