爆乳美乳无码敏感乳在线播放_sifangtv国产在线_免费看色网站_国产精品大片wwwwww_国产成人精品微拍视频网址_九一亚色视频

第五章、如何制定績效計(jì)劃

第二節(jié) 專家分析—績效計(jì)劃是績效管理的基礎(chǔ)

      績效管理循環(huán)各環(huán)節(jié)中，績效計(jì)劃制定是最開始的一個環(huán)節(jié)，如果這個環(huán)節(jié)工作做的不好，績效管理不可能取得成效，績效計(jì)劃是績效管理的基礎(chǔ)。

一、什么是績效計(jì)劃

      可以從兩個角度來理解績效計(jì)劃。從“名詞”角度看，績效計(jì)劃是考核期間內(nèi)關(guān)于工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的契約；從“動詞”角度看，績效計(jì)劃是領(lǐng)導(dǎo)和下屬就考核期內(nèi)應(yīng)該完成哪些工作以及達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分討論，形成契約的過程。
      績效計(jì)劃按責(zé)任主體分為公司績效計(jì)劃、部門績效計(jì)劃以及個人績效計(jì)劃三個層次，一般來講，公司績效計(jì)劃會分解為部門績效計(jì)劃，部門績效計(jì)劃會分解為個人績效計(jì)劃；一個部門所有員工個人績效計(jì)劃的完成支持部門績效計(jì)劃的完成，所有部門績效計(jì)劃的協(xié)調(diào)完成支持公司整體績效計(jì)劃的完成。
      績效計(jì)劃按期間可以分為年度績效計(jì)劃、季度績效計(jì)劃、月度績效計(jì)劃等，年度績效分解為季度績效計(jì)劃，季度績效計(jì)劃可以進(jìn)一步分解為月度績效計(jì)劃。季度、月度績效計(jì)劃的制定以年度、季度績效計(jì)劃為基礎(chǔ)，同時還要考慮外部環(huán)境變化以及內(nèi)部條件的制約。