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績效考核方案設計與實施

3.11 定量指標(規定范圍法)

發布人:admin     發布時間:2021-04-28 10:04

第三章 績效考核設計

第二節 關鍵業績考核指標設計

一、關鍵業績考核指標分類

(一)定量指標

2、規定范圍法
      規定范圍法是設計評價標準的另外一種方法,經過數據分析和測算后,評估雙方就標準達成的范圍進行評估得分。在某些情況下,規定范圍法是比較科學、合理的,因為用加減分法設計評價標準,一般都是線性函數,而在某些情況下,可能需要不同的激勵效應函數,因此評價標準設計為指標在不同區間對應不同分數更具有合理性。表3-8某公司對銷售部門考核指標“銷售收入完成情況”的評價標準,采用的就是規定范圍法。

表3-8 某公司對銷售部門“銷售收入完成情況”的評價標準

表3-8 某公司對銷售部門“銷售收入完成情況”的評價標準
考核指標	銷售收入完成情況
指標定義	考核銷售收入完成情況,用實際銷售收入除以年初銷售收入績效目標。銷售數據用年初自本考核期累計數據核算。
目標完成情況	90%≤完成率≤100%	80%≤完成率<90%	60%≤完成率<80%	完成率<60%
得分	10-9分	8-7分	6-5分	4-0分


       表3-9某公司對財務部門考核指標“資金保證率”的評價標準,采用的也是規定范圍法。

表3-9 某公司對財務部門考核指標“資金保證率”的評價標準

表3-9 某公司對財務部門考核指標“資金保證率”的評價標準
考核指標	資金保證率
指標定義	該指標反映及時足額籌集所需資金的情況:資金保證率=本考核期間實際籌資金額/本考核期間計劃籌資金額×100%,如果本考核期沒有新增資金需求,則用上一考核期完成值。
目標完成情況	R<78%	78%≤R<80%	80%≤R<82%	82%≤R<86%
得分	0分	2分	4分	6分
目標完成情況	86%≤R<90%	90%≤R<95%	95%≤R<99%	R≥99%
得分	7分	8分	9分	10分


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有關薪酬設計以及績效考核內容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》(第三版),該書已累計印刷30余次。
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