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企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱

12學(xué)時課程大綱——薪酬管理與激勵課程大綱(2010)(5)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2010-03-03 16:09

薪酬管理與激勵課程大綱(5)

第四部分、崗位評價

1、崗位評價有關(guān)概念   

1)什么是崗位體系

2)崗位體系設(shè)計過程 

2 劃分崗位序列

2 劃分崗位層級

2 進(jìn)行崗位設(shè)置

2 崗位體系描述與管理

3)什么是工作分析   

2 工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)

2 工作分析促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

4)什么是崗位評價?

2、排序法崗位評價 

1)交替排序法   

2)配對比較法   

3)排序法崗位評價特點(diǎn)

3、分類法崗位評價 

1)分類法崗位評價過程

2)分類法崗位評價特點(diǎn)

4、因素比較法崗位評價 

1)因素比較法崗位評價過程

2)因素比較法崗位評價特點(diǎn)

528因素法崗位評價   

128因素法崗位評價因素  

2 崗位責(zé)任因素

2 知識技能因素

2 崗位性質(zhì)因素

2 環(huán)境因素

228因素法崗位評價過程  

2 準(zhǔn)備階段

2 培訓(xùn)階段

2 試打分階段

2 評價階段

328因素法崗位評價特點(diǎn)  

6、崗位評價案例

128因素法崗位評價方案

2)排序法崗位評價方案

3)崗位評價注意事項

4)崗位評價過程及結(jié)果

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