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管理核能第39講：績效管理在人力資源管理中處于核心地位
- 發布人：admin 發布時間：2023-07-07 10:54
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績效管理在人力資源管理中處于核心地位
績效管理不僅能促進組織和個人績效的提升，還能促進管理流程和業務流程優化以及企業基礎管理水平的提高，從而最終保證組織戰略目標的落地。績效管理在人力資源管理中處于核心地位。
人力資源管理是站在如何激勵人、開發人的角度，以提高人力資源利用效率為目標的管理決策和管理實踐活動。
人力資源管理包括人力資源規劃、人員招聘選拔、人員配置、工作分析與崗位評價、薪酬管理與激勵、績效管理、員工培訓與開發、員工關系等多個方面，績效管理在人力資源管理中處于核心地位。
首先，組織的績效目標是由企業的發展戰略決定的，績效目標要體現企業發展戰略導向，組織結構和管理控制是部門績效管理的基礎，工作分析和崗位評價是個人績效管理的基礎。
其次，績效考核結果在人員配置、培訓開發、薪酬管理等方面都有非常重要的作用，如果績效考核缺乏公平公正性，那么上述各個環節的工作都會受到影響，而績效管理落到實處將對上述各個環節的工作起到促進作用。
績效管理與招聘選拔工作以及員工關系管理工作也有密切聯系，個人的能力素質對績效影響很大，人員招聘選拔要根據崗位對任職者能力素質的要求來進行；如果崗位任職者績效考核不合格，就會對員工關系管理產生影響。
通過薪酬激勵激發組織和個人的主動積極性，通過培訓開發提高組織和個人的技能水平，能帶來組織和個人績效的提升，進而促進企業發展目標的實現。
組織和個人績效水平，將直接影響著組織的整體運作效率和價值創造，因此衡量和提高組織、部門以及員工個人的績效水平，是企業經營管理者的一項重要常規工作，而構建和完善績效管理系統是人力資源管理部門的一項戰略性任務。
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業發展一書。
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