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管理核能第2章：績效管理與業績提升
- 發布人：admin 發布時間：2021-05-27 09:15
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《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業發展
《薪酬設計與績效考核全案》（累計印刷30余次）作者
趙國軍最新著作
第二章 績效管理與業績提升
績效管理在企業管理中具有非常重要的地位和意義，正是因為有了系統的績效管理，企業的業績才會穩步提升，績效管理是因，業績提升是果，績效管理是手段，業績提升是目的。
績效管理、績效考核并不是企業該不該推行的問題，而是應該如何更加系統、完善、有效地推行問題。企業從成立那一天起就有績效管理，也有績效考核，只不過方式方法有所不同而已。
正確認識績效管理的作用和意義，對提高公司管理水平有重要的意義。績效管理體系的科學合理性是績效管理能夠取得成效的前提，而戰略目標分解落地以及切實做好績效管理各個環節工作，是績效管理取得成效的保證。正確的理解績效管理有關工具、方法的特點、適用條件以及操作要點是績效管理成功的關鍵。
績效管理在企業管理中具有非常重要的地位和意義，正是因為有了系統的績效管理，企業的業績才會穩步提升，績效管理是因，業績提升是果，績效管理是手段，業績提升是目的。
績效管理、績效考核并不是企業該不該推行的問題，而是應該如何更加系統、完善、有效地推行問題。企業從成立那一天起就有績效管理，也有績效考核，只不過方式方法有所不同而已。
正確認識績效管理的作用和意義，對提高公司管理水平有重要的意義。績效管理體系的科學合理性是績效管理能夠取得成效的前提，而戰略目標分解落地以及切實做好績效管理各個環節工作，是績效管理取得成效的保證。正確的理解績效管理有關工具、方法的特點、適用條件以及操作要點是績效管理成功的關鍵。
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