爆乳美乳无码敏感乳在线播放_sifangtv国产在线_免费看色网站_国产精品大片wwwwww_国产成人精品微拍视频网址_九一亚色视频

人力資源管理制度案例 

第九部分 項目管理部部分

一、水木知行工程項目管理制度——項目前期準(zhǔn)備（二）

第四十七條  項目部負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
1、工程定位測量
由項目測量工程師對工程引用水準(zhǔn)點和導(dǎo)線控制點進(jìn)行校核，校核準(zhǔn)確后由測量員對工程進(jìn)行定位放線，報監(jiān)理復(fù)測，項目部質(zhì)檢工程師驗收定位，填寫相關(guān)記錄。
2、工程現(xiàn)場四通一平（水、電、路、通訊暢通，場地平整）
明確合同中業(yè)主提供的現(xiàn)場條件，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行地方協(xié)調(diào)，劃定界線。按文明施工要求實施工程三通一平工作，若遇外部阻力，須及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，通過業(yè)主等方面協(xié)調(diào)共同解決，必要時向公司項目管理部尋求幫助。
3、施工臨設(shè)
根據(jù)施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理組織完成生產(chǎn)所必須的臨時設(shè)施搭設(shè)，包括辦公室、員工宿舍、堆放砂石的材料場地以及貯存水泥、鋼筋及小型機(jī)具、配件等的庫房。
4、原材料的試驗
由試驗工程師負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料進(jìn)行試驗檢驗工作。
5、上述未提及的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，根據(jù)具體情況由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工負(fù)責(zé)組織完成。
第四十八條  物資、設(shè)備準(zhǔn)備
項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)組織施工所需物資、設(shè)備進(jìn)場工作：采購管理部負(fù)責(zé)工程施工所需材料的采購、進(jìn)場準(zhǔn)備工作；設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)所需施工設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備；技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)試驗儀器設(shè)備、測繪儀器的進(jìn)場準(zhǔn)備工作。材料入庫時辦理相關(guān)的入庫手續(xù)。
第四十九條  技術(shù)準(zhǔn)備
1、編制工程施工組織設(shè)計
工程施工組織設(shè)計由項目總工在進(jìn)場后一個月以內(nèi)編制完成，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，報技術(shù)質(zhì)量部審核、公司總工審批，并報項目管理部備案。
2、編制專題施工技術(shù)方案
分部、分項工程施工技術(shù)方案由項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師組織編制，由項目總工程師審批。重大方案報技術(shù)質(zhì)量部審核、公司總工審批。
第五十條  建立項目管理制度
根據(jù)施工項目管理的需要，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編寫符合公司管理制度以及業(yè)主要求的項目管理制度，報各職能部門審批、項目管理部備案。
第五十一條  施工隊伍準(zhǔn)備
項目施工隊伍的準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計進(jìn)行配備，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安排施工隊伍進(jìn)場事宜。
第五十二條  工程開工申請
1、當(dāng)技術(shù)和現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，已具備正式開工的條件，由項目總工組織編寫開工報告。
2、內(nèi)部審查
單位工程開工報告由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編寫，必須由公司項目管理部審定，分項工程、分部工程開工報告，由項目經(jīng)理部自審，涉及到新工藝，新材料、新技術(shù)的施工方案應(yīng)得到北京水木知行人力資源管理咨詢公司技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后上報監(jiān)理。
3、符合開工條件的主要內(nèi)容有：
1）設(shè)計圖紙已具備，施工圖經(jīng)過監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；
2）施工組織設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)，并進(jìn)行了交底；
3）設(shè)計文件、施工方案已進(jìn)行技術(shù)交底；
4）大型臨時設(shè)施已滿足后期施工要求；
5）有關(guān)機(jī)械設(shè)備、材料已進(jìn)場，通過驗收；
6）施工人員已調(diào)集，關(guān)鍵工種人員已到齊，特殊工種生產(chǎn)人員具有上崗操作證；
7）永久性或半永久性測量標(biāo)志已設(shè)置，能滿足施工需要；
8）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)已建立，人員到位；
9）周圍環(huán)境已得到保護(hù)；
10）施工放樣已得到驗收。
4、水木知行績效管理咨詢公司項目部收到業(yè)主的開工指令，工程才能正式開工。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請注明來自水木知行網(wǎng)站。

 回目錄  上一頁  下一頁