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    木知行顧問專業(yè)基礎(chǔ)扎實，非常勤奮，設(shè)計的方案適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，具有極強(qiáng)的操作性，同時又具有前瞻性，感謝你們對我們公司的貢獻(xiàn)。

    水木知行公司給我們的戰(zhàn)略規(guī)劃鼓舞人心，給大家指明的前進(jìn)的方向；新的組織結(jié)構(gòu)大大加強(qiáng)了公司的運(yùn)營效率，各個部門的協(xié)調(diào)和配合程度得到加強(qiáng)，員工團(tuán)隊合作更加便捷，是有利于溝通配合的學(xué)習(xí)型組織；公司崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系的建立，規(guī)范了公司的基礎(chǔ)管理、充分調(diào)動了員工的積極性，組織和個人的績效得到明顯的提升；所構(gòu)建的績效考核指標(biāo)庫能反映各個部門和崗位的工作特點(diǎn)和公司發(fā)展要求，我們操作非常方便。感謝水木知行公司顧問們的辛勤勞動。

    水木知行非常注重對公司各級人員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了績效管理的目的所在，同時各級管理者初步掌握了績效管理各個環(huán)節(jié)工具、方法和技巧，相信新的績效管理體系肯定能帶來公司績效的大幅提升。