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第四部分、崗位評價

1、崗位評價有關概念 

1）什么是崗位體系

2）崗位體系設計過程    

2    劃分崗位序列

2    劃分崗位層級

2    進行崗位設置

2    崗位體系描述與管理

3）什么是工作分析 

2    工作分析是人力資源管理的基礎

2    工作分析促進企業(yè)的戰(zhàn)略落地與組織結(jié)構優(yōu)化

4）什么是崗位評價？

2、排序法崗位評價    

1）交替排序法 

2）配對比較法 

3）排序法崗位評價特點 

3、分類法崗位評價    

1）分類法崗位評價過程 

2）分類法崗位評價特點 

4、因素比較法崗位評價    

1）因素比較法崗位評價過程 

2）因素比較法崗位評價特點 

5、28因素法崗位評價

1）28因素法崗位評價因素    

2    崗位責任因素

2    知識技能因素

2    崗位性質(zhì)因素

2    環(huán)境因素

2）28因素法崗位評價過程    

2    準備階段

2    培訓階段

2    試打分階段

2    評價階段

3）28因素法崗位評價特點    

6、崗位評價案例

1）28因素法崗位評價方案

2）排序法崗位評價方案

3）崗位評價注意事項

4）崗位評價過程及結(jié)果