企業(yè)管理培訓課程大綱
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績效管理系列課程——薪酬管理與激勵課程大綱(1)
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2007-07-02 14:53
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薪酬管理與激勵課程大綱(1)
學時：12-14學時
授課講師：趙國軍
北京水木知行績效管理咨詢公司(www.3ub9c.cn)(www.bjsmzx.cn)
真實案例：HT公司薪酬管理體系出了什么問題？該如何解決？
第一部分、薪酬基礎知識
1、薪酬與薪酬設計
1）什么是薪酬
（1）經(jīng)濟性薪酬、非經(jīng)濟性薪酬
（2）工資、獎金、津貼、補貼
（3）法定福利、非法定福利
（4）非經(jīng)濟性薪酬：工作本身、價值實現(xiàn)以及其他方面
2）什么是薪酬管理
2、公平與激勵
1）組織公平的含義
（1）分配公平：自我公平、內(nèi)部公平、外部公平
（2）程序公平
（3）互動公平
（4）員工面對不公平對待可能的反應
2）期望理論的觀點
（1）個人努力
（2）個人績效
（3）組織獎勵
（4）個人目標
（5）組織目標
3）馬斯洛需要層次理論
4）人性假設：X理論和Y理論
3、幾種典型的薪酬體系
（1）職務工資制
（2）職能工資制
（3）績效工資制
（4）高管年薪制
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