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管理核能第64講:關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2022-03-30 16:03
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關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計
科學(xué)、合理的績效考核體系以及合理的績效考核指標(biāo)設(shè)計是績效管理取得成效的關(guān)鍵。如何對公司及公司高層、部門團(tuán)隊及負(fù)責(zé)人、普通員工進(jìn)行績效考核是所有企業(yè)都必須面對的問題,了解和掌握關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計的方法和技術(shù)是每個企業(yè)管理者的必修課。水木知行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括定量關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)、定性關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)、非權(quán)重績效考核指標(biāo)三類。1.定量關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計
定量指標(biāo)是能夠準(zhǔn)確定義、精確衡量并能設(shè)定績效目標(biāo)的,反映工作結(jié)果的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。定量指標(biāo)的五個要素是指標(biāo)定義、評價標(biāo)準(zhǔn)、信息來源、績效目標(biāo)和績效考核者。
有效的定量評價指標(biāo)必須滿足以下四個前提條件,其中任何一個前提不存在,定量指標(biāo)考核的公平、公正性就會受到質(zhì)疑,績效考核將失去效度。
第一,定量指標(biāo)可以明確定義、精確衡量,數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確、可靠并且獲取成本有限。
第二,定量考核指標(biāo)一定要符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,否則就會產(chǎn)生南轅北轍的效果。
第三,定量考核指標(biāo)的目標(biāo)值確定要科學(xué)、合理,充分考慮內(nèi)部條件、外部環(huán)境等多方面因素。
第四,定量考核指標(biāo)的完成不會降低工作質(zhì)量,否則會有非常嚴(yán)重的負(fù)面效果。以工作質(zhì)量的降低來滿足工作數(shù)量的要求,對組織的損害是長期和深遠(yuǎn)的。
2.定性關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計
定性指標(biāo)是相對應(yīng)定量指標(biāo)而言的,定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的區(qū)分在于評價標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)量化的計算還是定性的描述,無論定量指標(biāo)還是定性指標(biāo),最后評價得分都是數(shù)量化的分?jǐn)?shù)。
第一,對于反映工作中關(guān)鍵行為的考核,可以通過分析高績效行為特征,用定性描述的方式確定績效目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn);第二,有些指標(biāo)雖然也是某些行為的結(jié)果,可以明確定義,卻不能精確衡量,也無法設(shè)定數(shù)量化的績效目標(biāo),比如工作疏忽錯誤、工作完成及時性等,這時也需要采用定性指標(biāo);第三,有效的定量指標(biāo)需要具備前提條件,如果前提條件不具備,一般也采用定性指標(biāo)的形式。
定性指標(biāo)的五個要素同樣是指標(biāo)定義、評價標(biāo)準(zhǔn)、信息來源、績效目標(biāo)和績效考核者。定量指標(biāo)五要素與五要素定性指標(biāo)主要差別:
- 定量指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)是精確數(shù)量化計算,而定性指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)是定性的描述;
- 定量指標(biāo)績效目標(biāo)是具體數(shù)值,而定性指標(biāo)的績效目標(biāo)是定性的描述;
- 定量指標(biāo)績效信息往往來自于財務(wù)部、銷售部等某個特定部門,而定性指標(biāo)績效信息往往來自各個利益相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
3.非權(quán)重績效考核指標(biāo)設(shè)計
非權(quán)重指標(biāo)包括否決指標(biāo)、獎勵指標(biāo)和獎懲指標(biāo)。非權(quán)重指標(biāo)廣泛的應(yīng)用于對團(tuán)隊以及對個人的考核中。有些非權(quán)重指標(biāo)是各個部門、各個崗位通用的,這些指標(biāo)往往體現(xiàn)著公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及價值觀;有些非權(quán)重指標(biāo)是各個部門、各個崗位獨(dú)有的,跟部門職責(zé)和崗位職責(zé)有關(guān)。
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