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4.3 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2020-06-08 13:28
《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》(修訂版)
趙國(guó)軍著

第1版8次印刷,修訂版10余次印刷
《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》(第三版),最新全案書專欄即將開欄。
當(dāng)當(dāng)、卓越、京東、天貓等各大網(wǎng)店及各地新華書店有售

 

第四章 薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)


三、 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

獎(jiǎng)金主要有兩類:一是超額“量”的獎(jiǎng)勵(lì),二是超額“質(zhì)”的獎(jiǎng)勵(lì)。
超額“量”的獎(jiǎng)勵(lì)一般采取在“量”這個(gè)基數(shù)上提成的辦法。提成獎(jiǎng)金計(jì)算基數(shù)一般根據(jù)產(chǎn)量、銷售額、成本節(jié)約、超額利潤(rùn)等確定,獎(jiǎng)金數(shù)額就是根據(jù)前述指標(biāo)乘以一個(gè)提成比例。
而超額“質(zhì)”的獎(jiǎng)勵(lì)往往采取評(píng)比的辦法。比如,在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開發(fā)、合理化建議、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面作出突出貢獻(xiàn)者,都可以得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)一般根據(jù)產(chǎn)量或超額產(chǎn)量提取獎(jiǎng)金,同時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)等項(xiàng)目也被廣泛應(yīng)用。
例如,某飲料生產(chǎn)企業(yè)釀造車間獎(jiǎng)金總額為噸產(chǎn)品提成 17.2元,超額完成任務(wù),噸產(chǎn)品提成為 21.6元;灌裝車間噸產(chǎn)品提成為 38.3元,超額完成任務(wù),噸產(chǎn)品提成為 50元。

2.銷售環(huán)節(jié)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

銷售環(huán)節(jié)一般根據(jù)合同額、銷售額、銷售利潤(rùn)等指標(biāo)提取獎(jiǎng)金,同時(shí)應(yīng)考慮回款因素。在銷售環(huán)節(jié),市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)也得到廣泛應(yīng)用。
例如,某企業(yè)業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金計(jì)算如下:
增強(qiáng)材料業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金=超額銷售收入 × K1+超額銷售利潤(rùn) × K2
K1是超額銷售收入提成比例,超額銷售收入=本月實(shí)現(xiàn)銷售收入-0.8× Σ(各種產(chǎn)品的底價(jià) ×各種產(chǎn)品目標(biāo)銷量);本月實(shí)現(xiàn)銷售收入根據(jù)實(shí)際回款額計(jì)算。超額銷售
收入提成比例 K1的具體數(shù)值如表 4-16所示。
K2是超額銷售利潤(rùn)提成比例,超額銷售利潤(rùn)= Σ(各種產(chǎn)品銷售價(jià)格-各種產(chǎn)品的底價(jià))×各種產(chǎn)品實(shí)際銷量,實(shí)際銷量根據(jù)本月回款的合同計(jì)算。超額銷售利潤(rùn)提成比例 K2的具體數(shù)值如表 4-16所示。
獎(jiǎng)金最低為零,如果計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)則以零計(jì)。
表 4-16 獎(jiǎng)金提成比例

① K是銷售收入提成比例,本月實(shí)現(xiàn)銷售收入根據(jù)實(shí)際回款計(jì)算。銷售收入提成比例 K的數(shù)值如表 4-16所示。
② P是獎(jiǎng)金價(jià)格調(diào)整系數(shù),是玻璃布產(chǎn)品出售價(jià)格超過(guò)或低于產(chǎn)品底價(jià)時(shí)對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行的調(diào)整。 P= 1+〔銷售額 ÷ Σ(各種產(chǎn)品的底價(jià) ×各銷量)-1〕×5,即當(dāng)出售價(jià)格超過(guò)或低于底價(jià)的 1%時(shí),獎(jiǎng)金增加或減少 5%。

3.成本中心獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

 專家提示
研發(fā)、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門,往往被視為成本中心,對(duì)于這些部門可以根據(jù)費(fèi)用節(jié)約情況來(lái)進(jìn)行提成。
某公司項(xiàng)目組人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法:公司實(shí)行項(xiàng)目費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)原則,在責(zé)任書中約定各種費(fèi)用總額,節(jié)余部分按照一定比例作為項(xiàng)目組人員的獎(jiǎng)金;費(fèi)用總額占合同額的比例以及獎(jiǎng)金占費(fèi)用節(jié)余的比例等具體數(shù)值,在責(zé)任書中約定。
以下是某設(shè)計(jì)院對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金激勵(lì)措施。
(1)責(zé)任指標(biāo)
費(fèi)用指標(biāo):費(fèi)用總額為 18.8萬(wàn)元。
設(shè)計(jì)質(zhì)量:達(dá)到業(yè)主要求。
項(xiàng)目工期:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成項(xiàng)目。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)與考核辦法
項(xiàng)目完工、財(cái)務(wù)核算后,費(fèi)用節(jié)余作為項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)金以及部門其他費(fèi)用來(lái)源。費(fèi)用節(jié)余等于費(fèi)用總額減去實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總和。費(fèi)用包括資料費(fèi)、測(cè)量費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用及印刷出版裝訂費(fèi)等。
根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量,實(shí)際費(fèi)用結(jié)余數(shù)額可增減 20%以內(nèi)。若發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故,扣減 20%;若發(fā)生一般質(zhì)量事故,扣減 10%。根據(jù)項(xiàng)目工期完成情況,實(shí)際費(fèi)用結(jié)余數(shù)額可增減 10%以內(nèi)。若由于項(xiàng)目組原因使項(xiàng)目延期半個(gè)月,扣減 5%;項(xiàng)目延期一個(gè)月以上,扣減 10%。
(3)獎(jiǎng)金分配原則
費(fèi)用節(jié)約數(shù)額的50%作為項(xiàng)目組成員的獎(jiǎng)金。項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出分配方案,經(jīng)部門部長(zhǎng)審核,分管副總經(jīng)理審批。
在同等時(shí)間條件下,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、骨干成員、一般成員的分配比例大致為 4 ∶ 2 ∶ 1。

4.利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

 專家提示
利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金一般根據(jù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況進(jìn)行提成。在有些情況下,需要考慮銷售收入的因素,尤其是在市場(chǎng)增長(zhǎng)率對(duì)公司戰(zhàn)略達(dá)成具有非常重要意義的情況下。
以下是某業(yè)務(wù)部門的獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方案。
利潤(rùn)基本目標(biāo)以下部分提成 5%,利潤(rùn)超過(guò)基本目標(biāo)部分提成 10%,利潤(rùn)超過(guò)爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成 20%。獎(jiǎng)金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想,同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

5.獎(jiǎng)金分配方法

有些獎(jiǎng)金可以直接分配到個(gè)人,有些獎(jiǎng)金是計(jì)算出獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)的總額,那么,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何分配呢?常用的獎(jiǎng)金分配方法有計(jì)分法和系數(shù)法兩種。
(1)計(jì)分法
根據(jù)一定的規(guī)則將個(gè)人評(píng)定出一定分?jǐn)?shù),那么就可以根據(jù)這個(gè)分?jǐn)?shù)計(jì)算每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額了。其計(jì)算公式為:

(2)系數(shù)法
根據(jù)崗位價(jià)值或貢獻(xiàn)大小確定分配權(quán)重,最后將總獎(jiǎng)金分配到每個(gè)員工。其計(jì)算公式為:
個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額=[總獎(jiǎng)金額 ÷ Σ(崗位系數(shù) ×崗位人數(shù))]×個(gè)人崗位系數(shù)
如果考慮到個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果,其計(jì)算公式為:
個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額=[總獎(jiǎng)金額 ÷ Σ(崗位系數(shù) ×崗位人數(shù))]×個(gè)人崗位系數(shù) ×個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)

 

                                             

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