企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱
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趙國軍— 薪酬設(shè)計與員工激勵（2018）
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-12-13 13:25
- 授課對象：公司中高層管理者
授課時長：6學(xué)時
課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論
第一部分 薪酬績效管理剖析（120分鐘）
導(dǎo)讀：管理的目標(biāo)是什么？公司發(fā)展靠什么？一個真實(shí)案例！
新形勢下，人力資源面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對！
一、管理的幾個基本問題
1、什么是管理
2、管理的核心問題
3、三人五人問題
4、人力資源管理的目標(biāo)
二、績效管理的作用與機(jī)制
1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用
2、績效的影響因素、績效管理發(fā)揮作用機(jī)制
3、績效管理良性循環(huán)的三個重要環(huán)節(jié)
4、優(yōu)秀績效管理體系的特點(diǎn)
三、薪酬與有關(guān)激勵理論
1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個基本問題
2、薪酬激勵理論及管理啟示
四、公平與激勵
1、公平與激勵；如何做到相對公平——公平的三個層次
2、如何做到有效激勵
3、激勵機(jī)制建設(shè)需要注意問題
4、骨干員工有效的激勵方式
第二部分 薪酬設(shè)計原則方法（60分鐘）
一、 付酬理念以及兩種基本工資制度介紹（崗位工資制和能力工資制）
1、薪酬支付依據(jù)
2、兩個基本工資制度
二、 薪酬管理和3PM薪酬體系
1、薪酬管理
2、3PM薪酬模型
3、3PM薪酬構(gòu)成
三、 薪酬體系設(shè)計要點(diǎn)
1、薪酬設(shè)計的核心問題
2、薪酬設(shè)計的原則
3、薪酬體系設(shè)計步驟
第三部分 薪酬體系設(shè)計過程（150分鐘）
一、管理現(xiàn)狀診斷及薪酬策略
二、崗位體系設(shè)計及工作分析
三、崗位評價與薪酬調(diào)查
四、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
五、薪酬構(gòu)成設(shè)計
六、薪酬成本管理
第四部分 互動交流（30分鐘）
趙國軍講師簡介
清華大學(xué)MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作；前沿講座十佳培訓(xùn)講師；中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師。
著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》第一版8次印刷，數(shù)十萬HR獲益，中歐商學(xué)院等等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；
服務(wù)客戶包括神華集團(tuán)、中興通訊、中國煙草、東方網(wǎng)力、水塔集團(tuán)、華微電子、中設(shè)投資、購阿購、中電投資、承德高新區(qū)等上百家各類型企事業(yè)單位；其他著作有《薪酬管理方案設(shè)計與實(shí)施》、《績效管理方案設(shè)計與實(shí)施》、《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等。
專業(yè)領(lǐng)域
多年從事組織各個層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實(shí)踐活動，擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)及維護(hù)等。
具有豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團(tuán)、家家悅超市、神華集團(tuán)、中國黃金集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)，移動飛信、東方網(wǎng)力、英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業(yè)、中設(shè)投資、購阿購、泰豪科技、承德高新區(qū)等行業(yè)龍頭企業(yè)提供過管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。
多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統(tǒng)認(rèn)知和深刻體驗(yàn)，能針對不同行業(yè)特征、不同企業(yè)文化特點(diǎn)、不同基礎(chǔ)管理水平、不同高層管理風(fēng)格企業(yè)提出最系統(tǒng)可行的解決方案。
擅長課程
1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程（6學(xué)時）
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與績效落地（6學(xué)時)
3、企業(yè)績效管理提升課程（6學(xué)時）
4、企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程（6學(xué)時)
5、員工激勵與績效管理課程（6學(xué)時）
6、突破績效管理課程（6學(xué)時）
7、員工激勵與績效管理（6學(xué)時）
8、薪酬設(shè)計與員工激勵（6學(xué)時）
9、薪酬設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（12學(xué)時）
10、績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（12學(xué)時）
11、薪酬激勵/績效考核特訓(xùn)課程（2-5天）
專業(yè)著作
《薪酬設(shè)計與績效考核全案》（修訂版），化學(xué)工業(yè)出版社，2016年9月；
《薪酬設(shè)計與績效考核全案》，化學(xué)工業(yè)出版社，2013年4月；
《薪酬管理方案設(shè)計與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年9月；
《績效管理方案設(shè)計與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年8月；
《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》，機(jī)械工業(yè)出版社，2006年6月。
水木知行公開課
《薪酬設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》，北京，趙國軍主講，2018年3月19-20日、4月21-22日、5月21-22日、7月21-22日、9月10-11日、11月3-4日、12月17-18日
《績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》，北京，趙國軍主講，2018年3月24-25日、4月26-27日、5月26-27日、7月26-27日、9月15-16日、11月8-9日、12月22-23日
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