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部門經(jīng)理領導力執(zhí)行力課程（6學時）
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-27 21:52
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《二級經(jīng)理領導力提升》企業(yè)內(nèi)訓大綱
課程時間：1天
適合對象：二級經(jīng)理輪訓（部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級經(jīng)理）
培訓模塊
教學內(nèi)容
教學手段
1.課程來由
1.領導梯隊
2.三級領導力模型
3.中層哲學
4.教練領導力模型
學術背景
學習目的
2.自我認知
1.何為領導力
2.天生個性測評
3.了解自我天生的優(yōu)勢、劣勢
4.優(yōu)劣互補、相互促進——團隊配合
5.案例講習
現(xiàn)場測評
交互體驗
案例點評
3.培養(yǎng)下屬
1.中層角色定位
2.管理者的角色定位
3.十大核心能力
4.管理者的教練技能
案例講習
現(xiàn)場練習
案例點評
4.呈上啟下
1.請示工作說方案，匯報工作說結果
2.總結工作說流程，布置工作說標準
3.關心下級問過程，回憶工作說感受
4.說話的藝術
5.案例講習
案例點評
5.情緒管理
1.情緒識別、命名
2.情緒管理、壓力疏導
3.高效情緒管理的3A模型
4.案例講習
團隊共創(chuàng)
案例點評
6.授權藝術
1.參與決策；2.委派任務
3.實施授權；4.案例講習
5.以身作則；6.案例講習
問題研討
案例點評
7.發(fā)展建議
領導哲學
薦書
培訓師簡介
趙英著，生于1979年，清華大學MBA。創(chuàng)新領導力培訓專家，領導力教練，中關村東升科技園創(chuàng)業(yè)加速器導師。
培訓執(zhí)行的課程有：《4D卓越領導力》，《卓越發(fā)展：從技術走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《非薪酬激勵》、《領導力提升》；《創(chuàng)新思維開發(fā)》、《創(chuàng)新工作：掌握創(chuàng)新落地的方法》《管理創(chuàng)新：帶領企業(yè)走上創(chuàng)新之路》。其中《4D卓越領導力》是美國NASA的版權課程《4D卓越團隊》的中高層培訓版。管理咨詢的項目有：商業(yè)模式變革、企業(yè)新三板上市輔導，已成功完成北京安之文化發(fā)展有限公司新三板掛牌。領導力教練每年完成300個小時，積累了來自各個行業(yè)的輔導經(jīng)驗。
趙英著老師是中國人民大學文學學士，清華大學工商管理碩士（MBA）。有十幾年企業(yè)基、中、高層從業(yè)經(jīng)驗，管過生產(chǎn)，做過營銷，曾任某央企CEO三年以上，帶領過大型團隊。擅長領導力開發(fā)、團隊建設激勵、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、品牌策劃與營銷、渠道開發(fā)與管理、商業(yè)模式變革。
趙英著老師已成功服務于北京移動、江西移動、中國航天、中國衛(wèi)星、比亞迪汽車、賽諾菲制藥、東軟集團、中融人壽、信達金融、博奧生物科技、科寶•博洛尼、疊拓中國、美萊連鎖醫(yī)院、中關村在線、華宇軟件、購阿購、陽光保險、盛景網(wǎng)聯(lián)、科學技術文獻出版社等超過200家企業(yè)，為企業(yè)打造高績效團隊，在競爭3.0時代超越式發(fā)展做出卓越貢獻。
2015年04月，被比亞迪汽車授予“榮譽講師”，2015年10月，應邀參加CCTV中華名師盛典
授課風格：旁征博引、激情互動
水木知行內(nèi)訓課程：
《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設計與員工激勵》、《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》、《績效考核實戰(zhàn)訓練營》、《薪酬設計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》、《企業(yè)中層管理干部技能提升》
《中高層4D卓越領導力》、《部門經(jīng)理領導力執(zhí)行力課程》、《基層經(jīng)理管理技能提升課程》、《從技術走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《掌握創(chuàng)新落地的方法》、《創(chuàng)新思維開發(fā)與落地》
水木知行公開課
《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日
《績效考核實戰(zhàn)訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日
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